上海国际金融中心与国际科创中心建设如何“双向赋能”？

　　中新网上海5月23日电 (记者缪璐)金融如何为科创全生命周期注入“耐心资本”？机器人的融资租赁、保险、残值和折旧该如何运作？22日，在此间举行的第六期“中新·申见”前沿圆桌访谈上，这些围绕金融与科创深度融合的话题引发与会嘉宾讨论。

　　5月22日，第六期“中新·申见”前沿圆桌访谈在沪举行。(主办方供图)

　　2026年上海市政府工作报告明确提出，要深化“五个中心”联动发展，促进相互支撑、高效协同，进一步增强整体效应、平台效应、放大效应和辐射效应。作为上海“五个中心”建设中的两大重要引擎，国际金融中心与国际科技创新中心的联动关系，正加速迈向“双向赋能”。

　　科技企业的成长是一场马拉松。以银行信贷为主的传统融资体系，与科技创新活动高风险、长周期的特点之间，存在着天然的“时间错配”和“风险适配”难题。这恰恰是目前金融支持科创最需要突破的结构性堵点。

　　对此，上海大模型生态发展有限公司副总经理宦涣分享了“模速空间”的创新实践。他指出，大模型创业对资本需求极大，算力是最刚性的支出。在市级相关政策支持下，“模速空间”为入驻企业提供了累计超亿元(人民币)的算力券补贴，同时联动中国银行推出“算力贷”——以企业在算力专项中的评审依据作为授信参考，帮助空间内企业获得银行贷款。这种将“算力”作为新型生产资料纳入信贷评估体系的做法，正在重新定义科技企业的价值定位。

　　在银行业一线，类似的改变也在发生。为了更好地赋能科技企业，招商银行上海分行专门成立了科技金融部，推出针对小微科创企业的专属产品和供应链产品，允许企业结合股权融资，真正让信贷逻辑跳出“看报表”的传统框架。

　　招商银行上海分行金融部客户经理龚宇羚介绍：“我们不会避讳和风控条线阐述企业仍在亏损的事实，而是从非财务的非量化指标去考量——第一是壁垒性，是否有强专利、参与行业标准制定、核心团队研发能力；第二是商业落地的里程碑式证据，即便营收较少，有大客户大订单就是重要信号；第三是生态位的不可替代性，技术能否解决重要环节、是否被大企业作为备选或首选。”

　　如果说金融对科创的支持是“输血”，那么科创对金融的赋能则是“换芯”。这场双向奔赴的另一面，是人工智能、大数据、区块链等前沿技术对金融业态的深度重塑。

　　上海市人工智能行业协会副秘书长徐琦指出，科创赋能金融，应借鉴国际先进经验，找准“小切口”，聚焦用户或金融机构的真实痛点场景，以最新人工智能技术兼顾创新效能与安全合规，在此过程中注重与国际规则及标准的衔接，打造具备完整商业闭环的AI(人工智能)应用，形成智能原生产品与解决方案，从而助力金融行业开辟“第二增长曲线”。

　　上海魂伴科技联合创始人金成思则从具身智能产业落地的角度，补充了金融创新的迫切性。他指出，机器人作为新型智能硬件资产，普遍具有单机价值高、技术迭代快、折旧周期短等特点，对研发投入、资产折旧、融资租赁、保险保障等金融服务提出了新的要求。

　　“当前，与机器人融资租赁相配套的金融条款、资产管理和运营规范仍有进一步完善空间；针对机器人自身损坏、第三方责任及可能造成的人身伤害等场景，相关保险产品和风险定价机制也有待丰富。”金成思还提到，随着人工智能产业加速发展，企业在跨境融资、主体架构、数据合规和知识产权安排等方面，也需要探索更加适配产业发展的新型合规架构。

　　面向“十五五”，上海国际金融中心和国际科技创新中心的“双向赋能”将持续深化。正如徐琦所言：一个真正有全球影响力的科创中心，必然对金融中心提出新要求，同时也会赋予它新动能。

　　第六期“中新·申见”前沿圆桌访谈由上海财经大学中国式现代化研究院、中国新闻社上海分社联合主办。(完)

（文章来源：中国新闻网）